- Información
Estrategia y organización
Temas | Horas |
---|---|
Módulo 1. Visión general | 9 |
Módulo 2. Definición estratégica de un proyecto | 6 |
Módulo 3. La gestión del cambio en un proyecto | 6 |
Habilidades directivas
Temas | Horas |
---|---|
Módulo 4. Dirección del equipo de trabajo | 15 |
Módulo 5. Habilidades comunicativas | 15 |
Actividad outdoor training | 8 |
Desarrollo personal
Temas | Horas |
---|---|
Presentación del proyecto personal | 6 |
Tutoría Prep. Proyecto Personal | 10 |
Casos empresarials | 15 |
Metodologías y técnicas
Temas | Horas |
---|---|
Módulo 6. PMBOK: Inicio y Planificación de un Proyecto | 24 |
Módulo 7. PMBOK: Seguimiento, Monitorización y Cierre de un proyecto | 6 |
Estrategia y organización
Temas | Horas |
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Módulo 1. Visión general | 9 |
Módulo 2. Definición estratégica de un proyecto | 6 |
Módulo 3. La gestión del cambio en un proyecto | 6 |
Habilidades directivas
Temas | Horas |
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Módulo 4. Dirección del equipo de trabajo | 15 |
Módulo 5. Habilidades comunicativas | 15 |
Actividad outdoor training | 8 |
Desarrollo personal
Temas | Horas |
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Presentación del proyecto personal | 6 |
Tutoría Prep. Proyecto Personal | 10 |
Casos empresarials | 15 |
Metodologías y técnicas
Temas | Horas |
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Módulo 6. PMBOK: Inicio y Planificación de un Proyecto | 24 |
Módulo 7. PMBOK: Seguimiento, Monitorización y Cierre de un proyecto | 6 |
Acreditación
Diploma de Postgrado expedido por las E. U. Gimbernat i Tomàs Cerdà (Adscritas a la Universidad Autónoma de Barcelona)
La realización del Postgrado cubre los contenidos requeridos por el PMI para poder optar a la certificación oficial «Project Management Professional (PMP)» y «Certified Associate in project Management (CAPM)».
- Información
Pendiente
de determinar